Optimieren und begleiten
Wenn das Finanzmanagement gut funktionieren soll, solltest du immer deine Auswertungen im Blick behalten. Damit kannst du die Umsatzentwicklung und die Kostenquellen vergleichen. Und du kannst den genauen Finanzierungsbedarf für dein Unternehmen berechnen. Außerdem siehst du, wie liquide du bist und welche Zahlungsziele deine Kunden ausnutzen. Es bringt einiges, wenn man die Rechnungslegung schnellstens erledigt, die Zahlungsziele der Kunden nicht so lang ausfallen lässt und einen Guten Draht zu den Kunden hat, wenn man mal die Zahlung anmahnen muss.
Die meisten Unternehmer vertreiben mehrere Produkte. Ab einer gewissen Größe macht eine Kostenrechnung Sinn. Du trennst damit die rentablen von den unrentablen Aktivitäten. Über die reine Buchhaltung ohne Kostenstellen hast du keine Möglichkeit, solchen Prozessen auf den Grund zu gehen. Du bestimmst die zukünftige Produktion und kannst Ursachen für Abweichungen detaillierter herausfinden und entsprechend handeln. Du weißt, ob deine Verkaufspreise in Ordnung sind und kannst dein Budget planen. Abweichungen können wesentlich besser analysiert werden.
Nachfolgend haben wir dir Informationen zu diesem Thema bereitgestellt.
Nachteile eines hohen Forderungsbestandes, Teil III von III
In Teil III möchte ich ein abschließendes Beispiel geben. Ein geringerer Bestand an Forderungen hat in diesem Fall zur Folge, dass das Rating für die Vergabe eines Kredites besser ausfällt.
WeiterlesenNachteile eines hohen Forderungsbestandes, Teil II von III
In Teil I dieses Beitrags hatte ich einen Punkt bisher noch nicht beachtet: Die Rendite oder „Verzinsung“ des eingesetzten Eigenkapitals wird ebenfalls schlechter. Warum das so ist, soll das folgende Beispiel deutlicher machen:
WeiterlesenNachteile eines hohen Forderungsbestandes, Teil I von III
Höhe Forderungsbestände binden Kapital, das für andere Zwecke genutzt werden könnte. Es muss mehr Eigenkapital eingesetzt werden, um die offenen Forderungen mitzufinanzieren. Sie belasten die Zahlungsfähigkeit und dadurch ist die Verhandlungsposition beim Wareneinkauf ggf. schlechter.
WeiterlesenSinn und Gewinn der Unternehmensplanung
Jedes Unternehmen ist auf dem Weg, immer. Jeder Unternehmer hat ganz eigene Vorstellungen und Ziele. Als Gründer hast du einen Businessplan erstellt. Du hast dich damit auseinandergesetzt, was du erreichen willst, womit du es erreichen willst und welche Maßnahmen dafür nötig sind. Du hast herausgefunden, welche Ziele realisierbar sind. Die Unternehmensplanung erfüllt den gleichen Zweck. Sie bildet die Vorhersage, wie sich dein Unternehmen in der nächsten Zeit entwickeln kann…
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